山川學習交流會第9期
綜合服務部本期會議圍繞泛在物聯網內涵理解、建設政策解讀、建設思路分享和團隊內部沖突的原因分類及溝通沖突處理的12條正確原則開展，給員工詳細講了跨越溝通沖突十步法、有效處理沖突的七項原則。
生產部和總經辦邀請綜合服務部趙經理進行系統員工培訓。本期主要圍繞“為誰而工作？”主題開展，講到，一個人對工作的態度是他志向的表示，只有在追求“自我價值”的時候，人才會迸發持久強大的熱情，才能最大限度度的發揮自己的潛能，最大程度的服務與社會。
綜合服務部本期會議圍繞泛在物聯網內涵理解、建設政策解讀、建設思路分享和團隊內部沖突的原因分類及溝通沖突處理的12條正確原則開展，給員工詳細講了跨越溝通沖突十步法、有效處理沖突的七項原則。
生產部和總經辦邀請綜合服務部趙經理進行系統員工培訓。本期主要圍繞“為誰而工作？”主題開展，講到，一個人對工作的態度是他志向的表示，只有在追求“自我價值”的時候，人才會迸發持久強大的熱情，才能最大限度度的發揮自己的潛能，最大程度的服務與社會。